Факторы, влияющие на отрасль

1.Уровень дохода населения

Очевидно, чем больше доходы населения, тем выше у них покупательская способность. Также нужно учесть и то, что товары данной отрасли не являются товарами первой необходимости, поэтому и приобретать игрушки будут люди, если у них будет больше свободных денег. Снижение реальных доходов населения в 2 раза за последний год привело к сокращению совокупного спроса на товары, не являющиеся товарами первой необходимости. Это негативно сказывается на отрасли. Тем не менее, есть предпосылки роста доходов населения - отсутствие границ внутри Таможенного союза и возможность заработка на территории РФ и Казахстана.

2.Демографический фактор

Особой характерной чертой отрасли является её узконаправленность. Т.е. игрушки производятся в основном для детей. А следовательно, чем нижу уровень рождаемости, тем и скуднее показатели продаж.
3.Социально-культурный фактор

   Мы считаем, что покупать нашу продукцию будут люди более развитые, осведомлённые в тенденциях прогресса. Т.е. людям, живущим, например, в деревне, где их основной целью существования будет подоить корову и покормить свиней, будет всё равно знать об игрушке, способной обучить их ребёнка иностранному языку. Это в основном зависит от родителей, смотря какие цели в воспитании детей они преследуют.

4.Научно-технический фактор

    Чем выше у нас будут научно-технические показатели, тем совершеннее и качественнее у нас будет продукция. А это в свою очередь поможет нам быть в курсе всех новинок данной отрасли. В Беларуси довольно высокий показатель уровня в IT сфереб причём услуги наших специалистов ценятся далеко за границей, т.к. предоставляют высокое качество работы по доступным ценам.

5.Территориальный фактор

    Из этого фактора ясно, что продавать игрушки мы будем в более густонаселённых городах. Там и людей больше, и возможность купить продукцию выше.

6.Уровень налогооблагаемости отрасли

   В себестоимость продукции входят налоги, поэтому нужно постоянно следить и быть в курсе всех их изменений.

7.Конкуренты

    Пусть сейчас мы и будем монополистами в производстве и продаже нашей игрушки, но никто не даёт гарантии, что не будут производить похожую игрушку с более высокими качественными показателями. Поэтому исследовать политику конкурентов – один из основных залогов успеха. Чтобы преуспевать пред конкурентами можно предлагать гарантии на продукцию. можно также запотентовать продукт.

8.Инфляционные процессы

    Инфляция– часть нашей жизни. Она влияет на всё: и сырьё, и продукцию и на рабочую силу. Поэтому нужно чётко прослеживать и учитывать этот фактор. Так, например, базовая инфляция (исключающая изменения цен на отдельные товары и услуги, регулируемые государством, а также на товары сезонного характера) за 10 месяцев составила 101,5%.потому опять же, можно сделать вывод, что товар будет ориентирован на потребителей среднего и выше среднего достатка.

9.Поставщики

   Всё сырьё для производства нашей продукции будет закупаться на стороне, поэтому следует найти тех поставщиков, которые могут предложить нам лучшие условия сделок купли-продажи, а также они должны быть надёжны.

10.Влияние товаров- субститутов

   Всегда можно найти замену игрушке другой игрушкой. В нашем случае мы являемся производителями уникальными уникальной игрушки, способной обучать иностранному языку в ходе игры. Но что может помешать родителям отдать ребёнка репетитору?
Одним из плюсов игрушки будет то, что затраты будут меньше и с более раннего возраста можно будет играть ребёнку с ней, изучая иностранный язык.