General Electric

Анализ отрасли(рынка).Модель General Electric

Привлекательность рынка

Критерии, используемые для оценки привлекательности рынка	Относительная важность	Эксперты		Взвешенная оценка
		Эксперт 1	Эксперт 2
1 Размер рынка	0,1	4,5	5	0,48
2 Сезонность спроса	0,2	8	8	1,6
3 Прибыльность	0,2	7	6	1,3
4 Структура конкуренции	0,15	6	4,5	0,79
5 Барьеры входа и выхода	0,1	4	6	0,5
6 Использование производственных мощностей	0,15	6	7	0,98
7 Доступность сырья	0,1	8	8	0,8
Итог				6,45

Сила бизнеса

Критерии, силы бизнеса	Относительная важность	Эксперты		Взвешенная оценка
		Эксперт 1	Эксперт 2
1 Доля рынка	0,15	3	2	0,38
2 Эффективность продаж	0,2	7	8	1,5
3 Ценовая конкурентоспособность	0,1	6	6	0,8
4 Средства производства	0,1	8	6	0,7
5  Стоимость сырья	0,1	7	8	0,75
6 Относительное качество товаров	0,15	7	7	1,05
7 Относительная прибыльность	0,2	5	7	1,2
Итог				6,38

Итог

привлекательность

рынка

                                                                                                                                                                         Сила бизнеса 


таким образом привлекательность рынка равна 6,45 
Сила бизнеса равна 6,38

Мы проанализировали рынок развивающих и обучающих игрушек. И считаем что наш проект целесообразен для инвестирования 

Выбирались критерии наиболее подходящие для нашей сферы деятельности: производства обучающих игрушек
Как выбирались критерии для привлекательности рынка:
1 Размер рынка - По нашему мнению важный критерий. В настоящее время производят все больше и больше развивающих и обучающих игрушек. Поэтому и размер рынка растет.
2 Сезонность рынка - важный критерий. Производство должно быть постоянным. В нашем случае игрушки покупаются всегда.
3 Прибыльность - для каждой фирмы один из самых важных критериев, также как и для нашей.
4 Структура конкуренции - важно, ведь всегда существуют конкуренты, которых нужно постараться превзойти.
5 Барьеры входа и выхода - важно, барьеры есть. Неизвестность фирмы, недоверие покупателей, конкуренты.
6 Использование производственных мощностей - необходимо новое оборудование для пр-ва таких игрушек. Это может привлечь покупателей.
7 Доступность сырья - важно,  сырья для производства таких игрушек вполне достаточно.
Как выбирались критерии отражающие силу бизнеса:

 Критерии оценки силы бизнеса показывают наши возможности, а также возможности наших основных конкурентов.

1 Доля рынка - мы должны стремится занять какое то место на рынке, а затем его расширять.
2 Эффективность продаж - для этого необходима реклама, а далее доверие покупателей.
3 Ценовая конкурентоспособность - важный критерий, на первых этапах будет тяжело сделать очень низкую цену(себе в убыток), но со временем наша будет выигрывать.
4 Средства производства - в нашем случае необходимо новое оборудование.
5 Стоимость сырья - от стоимости сырья зависит стоимость изделия.
6 Относительное качество товаров - важный критерий, на это обращает внимание покупатель, фирама должна заботиться о качестве и внешнем виде товара.
7 Относительная прибыльность - если удасться вырваться на рынок то прибыльность будет высока. Ну, естественно, на начальном этом она будет низкой.