Спрос на продукцию компании и конъюнктура рынка определяют выбор технологии производства, требования к персоналу, размер производственных мощностей. Таким образом, грамотное планирование сбыта становится ключевым фактором реалистичности бизнес-плана инвестиционного проекта. На местном рынке наша организация планирует занять преимущественные позиции перед конкурентами за уникальность произведенного товара.
Основной целью деятельности нашего предприятия является создание такой игрушки, которая будет соответствовать современным тенденциям к компьютеризации и внедрению новых технологий в бытовую жизнь, тем самым привлекая покупателей. Поэтому мы предлагаем создание развивающей игрушки, обучающей иностранному языку.
В ходе проведения целесообразности ведения бизнеса, мы постарались ответить на следующие вопросы:
1. Что представляет из себя товар?
Это развивающая игрушка, обучающая английскому языку для детей от 3-ёх лет. Особенностью товара является то, что при нажатии на разные части тела игрушки, она будет произносить название этих частей тела на иностранном языке. После анализа анкетирования, определили вид и материал: респонденты предпочли, чтобы игрушка была изготовлена в виде животного(заяц, мишка, собачка), материал – плюш.
2. По какой цене?
Цена будет определяющим фактором. Так как производить будем на территории нашей страны, цена будет ниже, чем у иностранных аналогов, не будут расходы на импорт и уплату необходимых налогов. Средняя цена игрушки будет до 15долларов. Так же будет учитываться система скидок для оптовых покупателей.
3. Какие будут использованы каналы товаропродвижения?
Основными каналами продвижения будут:
· -Доставка товаров со склада в магазины розничной торговли;
· -Интернет-каталоги;
· -Сетевой маркетинг;
· -Реклама: в печатных изданиях (газеты, журналы, листовки,); посредством сети Интернет.
Интернет: размещение банера на интернет-форумах.
Проанализировав все вышеизложенное мы решили продвигать товар как мелкие индивидуальные производители (эксплеренты - пионеры), так как выпуск продукции основан на опережении во внедрении принципиальных нововведений. Есть вероятность того, что товар может не понадобиться потребителям. Но можно утверждать, что до сих пор покупатель не рассматривал приобретение импортного аналогичного товара из-за его цены либо неосведомлённости по продукту данного рода 
Комментариев нет:
Отправить комментарий